Kanske du minns när du satte upp din idol på väggen i pojk/flickrummet?

Kiss , Alphaville , Britney, Madonna, George Michael .. vad vet jag ?

Om du skulle fundera lite över vilka hjältar som finns omkring dig så skulle det säkert dyka upp ganska många “vardagshjältar” som du ser upp till eller tycker har bra värderingar etc.

Du kanske själv är en hjälte för någon ?!

Hur ser det ut på arbetsplatsen där du är, finns det några hjältar runtomkring dig,

Är det samma hela tiden eller turas ni om ?

Tycker absolout att du som chef eller kollega skall bli ändå bättre på att klappa någon på axeln och lyfta fram någon som gör ett bra jobb. En effektiv och lite bortglömd insats som ger otroligt mycket tillbaka,

Hjältar behövs och kommer alltid att behövas,

Hitta dina…

Ps. Vill du få ytterligare tips på hur man kan få energi så läs gärna min kollegas blogg : inåt utåt och frammåt Ds.

//Stefan

Vad är målet med att nätverka ? Är det skillnad på mingel och nätverkande ?

När det gäller företagsutveckling och tillväxt är det så klart viktigt att nätverka effektivt och vara med i lagom många intressanta sammanhang,

Men man måste komma ihåg ett par viktiga saker,

Ett fruktigt nätverkande innehåller alltid ett givande och tagande, och var noga med att hålla ordning på de kontakter du får.

Man vet aldrig när det “poppar upp” ett möjligt fönster att göra något kreativt tillsammans, förr eller senare blir det läge !

Själv kommer jag nu att ta tillfället i akt på bl a Norrköpingsminglet 7 feb och Linköpingsminglet 9 feb, min förhoppning är att komma i kontakt med kompetenta personer inom organisation och ledarskap och få nya affärskontakter , lite givanade och tagande …:-)

Är du en av de inspirerande männsiskor jag får träffa ?

Hoppas det!

Ses där ute,

//Stefan

Tillväxt, vi behöver tillväxt!

Men hur gör man egentligen och vad betyder definitionen för mig och min verksamhet?

Innan man ger sig i kast med frågan och utmaningarna så tycker jag du skall säkerställa så att du och dina medarbetare har rätt vitaminnivå för den kreativa processen som arbetet kommer att innebära.

Hur mycket vilja, mod och drivkraft finns i organisationen ? Är den samma hos cheferna  som hos medarbetarna ?

Är visionen förankrad och är alla med ombord ?

Bra isåfall , då är det bara att sätta igång med nästa steg,

Definiera ditt nuläge och ditt önskade läge, vilka hinder, möjlighter och resurser finns och kommer att krävas för att lyckas ?

Hur stort mod har du och vilka risker är du beredd att ta ?

- Stefan Wilhelmsson

Man undrar ju vad själva kärnan i den meningen ligger och, vad är budskapet liksom ?

Jul brukar vara en tid för eftertanke och vila, ladda upp inför nytt år med nya förutsättningar, möjligheterer och budget..

Jo det var just det, nu när du nästan är i mål 2011, så kommer det en ny utmaning i budget 2012…

Innan man kastar sig in i detta är det nu läge att titta på det som gjorts under året,

Själv så kommer jag att summera mig, titta igenom alla de intressanta projekt som levererats under året, vad gick bra, vad kunde gjorts bättre, vilken upplevd kundnytta går att se och vad tycker kunderna nu,

Vilka bra erfarenheter tar du med dig in i 2012 ?

Luta dig tillbaka, ta en pepparkaka och fundera lite extra på det. Din reflektion kommar att löna sig,

Lycka till och  God Jul,

- Stefan

Så här i slutet av november är det många som sitter med budget, funderar på vad nästa år innebär för intäkter, kostnader och resultat. Vad brukar vi göra för personalen i januari kommer säkert upp i tankarna också,

Jag har märkt i samtal med kunder att mycket av det man vill göra handlar om sen, d.v.s. det som skall ske efter nyår.

Det är ju på ett sätt bra men det finns ganska mycket man absolut kan göra nu före i december också!

Det går nämligen alldeles utmärkt att förbereda medarbetarna för det som komma skall redan nu, på en gång !

Förstudie, analys och planering är exempel på saker som kräver ganska liten insats för Er kunder men skapar bra start i förändringsprocessen/utvecklingsuppdraget redan nu på en gång!

Så tappa inte fart nu,
visa på vad du vill uppnå och starta det arbetet redan idag. Du kommer både att ligga före och ha bättre utgångsläge än många av dina konkurrenter/branschkollegor!

Du kommer att lyckas !

//Stefan

Begreppet är hetare än någonsin, men vad betyder det och är det något man skall hålla på med?

                                                                                                                                                                                                                                 Förklaring Wikipedia:

Employer branding handlar om en arbetsgivares varumärke gentemot potentiella, nuvarande och tidigare anställda. Ett arbetsgivarvarumärke innehåller precis som ett konsumentvarumärke en mängd olika associationer och genom att påverka dessa associationer kan man modifiera sitt employer brand.

Detta klipp beskriver ganska väl vad ett gott Employer brand innebär i praktiken.

http://youtu.be/dN8CNZ78syg

Jag anser att genom att vara tydlig i sin kommunikation och jobba med att göra värderingar begripliga för alla i hela organisationen så skapar det bra grogrund för ditt företag/organisations identitet.

Vem är ni? Vem är ni till för? Vart står ni? Hur vill ni uppfattas?

Detta leder så klart till att både attrahera och behålla rätt personer i verksamheten,

Vilket ansvar har du som chef eller medarbetare i detta?

Har du nu något alls?

Ja, jag skulle tro det,,

Hör av dig så hjälper jag / vi till i arbetet!

Hälsningar

Stefan

                                                                                                                                 Vad betyder kompetens för dig ?

Är du kompetent ?

En förklaring på kompetens kan vara : “Den samlade förmågan du har att föverkliga dina avsikter”

En annan definition kan vara att kompetens är den samlade mängden kunskap och information som du har inom ett angivet område eller ämne,

Med en liten överdrift skulle man kunna säga:- att idag 2011 kan alla allt!

Med det menar man eg, att alla har tillgång till samma information samtidigt och detta med blixtens hastighet,

Kanske att den verkliga kompetensen 2011 ligger i att kunna värdera och göra det bra och snabbt ?

Troed Troedsson har fångat detta med kompetens på ett ganska skönt vis,

Kika på : http://youtu.be/4q_p9cHvqVM

Hög tid att bli kompetent  ?

Lycka till

//Stefan

I den sociala folksamlingen, ”din arbetsplats!”  ;-) så är du ju sällan helt ensam ansvarig för att få saker att hända och utveckla sig på det sätt som du eller din verksamhet vill.! Det finns alltid en del saker som man måste jobba med för att komma framåt, t ex vilka resurser har jag , vilket agerande skall jag ha, finns det hinder för oss ?

Vi på Mongara Linköping kommer att prata mera om det på mässan Östgötaforum, Cloetta Center 28-29 sept i Linköping.

Besök oss gärna där så tar vi diskussionen på plats, då har du också möjlighet att gå på något av våra spännande seminarier b la .

Grunderna för ett högpresterande team! 28/9 kl 15:15  

Boka din plats genom att skicka ett mail till: stefan.wilhelmsson@mongara.se

Du kan också läsa mer om våra andra spännande seminarier under mässan på  http://www.mongara.se/Linkoeping/30257_OEstgoetaforum_saa_klart!

 Vi ses!

Hälsningar

Stefan Wilhelmsson

Är du seg efter sommaren och din semester?
Inte du men kanske de andra!
Ganska många av oss känner en viss trötthet och har svårt att komma igång igen nu efter sommaren,
Många av våra kunder inom Mongara har nu planerat in aktiviteter med sina medarbetare, den ena mer energihöjande än den andra. Det tror jag är bra. Man behöver få göra en avspark tillsammans med sina kollegor, sätta kurs och känna att nu kör vi!

För de som arbetar inom försäljning så har man så här i början en extra bra möjlighet att både boka möten med sina kunder eftersom kalendrarna inte hunnit bli så fyllda och att andra säljare (kollegor i branschen) inte hunnit fått upp ångan ännu.

Ta tillfället i akt, gasa på för fullt redan från början och kom i mål med dina planer som du vill uppnå för hösten!

Lycka till!

Stefan Wilhelmsson

Nu när man skapat ordning runt omkring sig ligger det lite naturligt att jobba med tydligheten,
Ta i makten, visa att det är du som fattar de svåra besluten och var tillgänglig och närvarande hos dina medarbetare. Var också tydlig med vilket ansvar du delegerar, vad du förväntar dig och vilka befogenheter som finns!
Härligt, nu kan resan börja.
Du kan ägna dig allt mer åt strategier, få mera egen tid, kanske kunna ta en extra semesterdag eller två!
Det är du värd!

Lycka till !

Stefan